| 汝城县暖水镇以招商引资促经济发展步伐 |
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| 2009-09-16 08:34 文章来源：汝城县商务局 |
| 文章类型：原创 内容分类：调研 |
今年以来，汝城县暖水镇按照县委经济工作会议总体部署，紧紧围绕实施“项目拉动、招商带动、中心撬动、旅游促动、上下联动、作风推动”战略，通过活机制、硬举措、强责任，注重多渠道招商引资，全面提升招商引资水平，在项目建设、平台打造、假日招商及优化服务等方面取得了良好成绩，开创了招商引资工作的新局面。今年短短的四个月时间，共联系客商19户，洽谈项目8个，签订落户3项，续建6项，到位资金总额840万元，新增税收15.5万元，有力地推动了我镇经济发展和社会各项事业的顺利进行。
一、加强招商宣传，建立资源品牌。积极挖掘自身资源禀赋，通过政府网站、《暖水动态》、招商卡等媒体，建立资源品牌，吸引社会各界前来观光考察、投资兴业。一是打出“三县市交界区际中心枢纽镇”品牌。对该镇区位优势、交通网线、自然禀赋、发展基础、发展趋势、发展潜力等方面再度审视、予以宣传、广为推介、重点报道，收到很好的效果。近期，共有20多名县外考察人员来我镇洽淡投资事宜，这种商机是前所未有的，极大地增加了引资发展后劲。二是打出“十新项目群”品牌。通过大力承接落实国家启动内需十项措施，力争暖水在项目建设上出现“新水利、新路网、新农电、新产能（新农田）、新搬迁、新科教文卫计生、新旅游、新生态、新结构（园区）、新镇貌”的“十新”项目群。三是打出“长字型走廊”系列品牌。继续大力开展“百名干部大招商，万名群众大招商”活动，积极承接珠三角、闽三角产业转移，将符合和有利于科学跨越发展的项目布局在长字型走廊，特别是国道106、岳汝高速沿线，带动镇域经济和村组经济跨越发展。
二、创新招商机制，做活引资文章。年初，该镇把招商引资工作纳入全镇工作的重要议事日程，通过完善责任机制，创新招商机制，出台激励机制，确保收到实效。一是强化责任，落实招商任务。严格制定岗位责任，落实任务指标，切实做到“一把手”亲自抓，分管负责人具体抓，班子成员配合抓，一般干部齐力抓，把招商引资工作成效作为评价领导政绩和干部职工年度考核的一项主要指标，用以带动招商引资工作。二是灵活方式，广辟引资渠道。今年以来，我镇立足自身优势，创新招商引资机制，采取团队招商、分队招商、以商招商、假日招商等方式，广辟引资渠道，收到很好的效果。利用春节和清明节等招商引资有利时机，镇党委书记、镇长放弃宝贵休假时间，联系客商10余户，广交商界朋友，寻找投资商，建立与企业老板定期联谊制度。三是制定政策，确保奖惩兑现。我们制订《百名干部万名群众大招商奖惩办法》，对招商引资开支的经费，财政予以优先保证，并严格兑现奖惩办法。在年初的经济工作会议上，对引进汝郴高速同力圆管涵厂的曹家村村民何满祥授予“暖水镇招商引资标兵”并奖励1000元现金，与此同时，还对其他8人有招商引资贡献的镇村干部予以通报表彰和奖励，极大地调动全镇上下招商引资的积极性。
三、强化保障功能，优化招商环境。为确保投资商引得进、留得住，树立“投资商就是上帝”的招商理念，进一步强化重商、亲商、安商、富商观念，树立诚信意识，积极为投资商做好协调服务。营造宽松、和谐、友好、诚信的投资创业氛围。一是在有投资意向时，坚持由镇党委书记、镇长亲自接待，为客商宣传镇内关于招商引资的优惠政策和自身优势，派专人陪同实地考查，以增加其投资信心。二是在项目实施中，对投资额超过100万元的项目，实行“一名领导、一套班子、一抓到底”的服务制度，及时为客商排忧解难。在汝城县暖水铁矿精深加工项目的实施过程中，该镇委派镇长和分管企业的副职领导专门帮助企业建设项目，只用两周时间便为该企业办妥了相关手续。该企业今年2月初动工，4月初便投入试产，当年可创国地税170多万元。三是在项目建成后，加强对项目的后续管理，让客户放心投资，安心发展。今年初，汝郴高速圆管涵厂建成投产后，镇里与企业共同出资修建了一条宽4米，长120米的进厂沙卵公路，重点解决了企业生产用水问题。同时，我们定期组织召开外来投资客商座谈会，积极采纳合理的改善投资环境的建议，有针对性地帮助外来投资者解决实际困难和问题；认真推行招商引资工作“一月一通报、一季一督查、半年一验收、年终一兑现”的管理制度，使出台的政策及时落实到位，承诺的服务及时兑现到位。
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